酒店設(shè)計(jì)的一般流程包含：一般參與酒店設(shè)計(jì)對(duì)于有實(shí)力的設(shè)計(jì)公司或建筑師來(lái)說(shuō)，只是固定的工作流程的重復(fù)，成立項(xiàng)目小組，了解競(jìng)標(biāo)要求，收集業(yè)主方資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，分析競(jìng)標(biāo)可行性，準(zhǔn)備資質(zhì)資料、概念方案、概預(yù)算，參與投標(biāo)及與業(yè)主方溝通，中標(biāo)后進(jìn)行方案深化、材料樣板、平立面圖紙繪制、軟裝方案、工藝展示、效果圖，然后向業(yè)主方講解設(shè)計(jì)方案、修改與確定，繪制各專(zhuān)業(yè)施工圖，參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議，施工跟進(jìn)及變更簽證審核，驗(yàn)收等等，各階段工作都會(huì)出現(xiàn)因設(shè)計(jì)理念、利益、工作流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等因素差異和業(yè)主方、材料商、施工方、監(jiān)理方、政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商務(wù)談判。
整個(gè)過(guò)程中設(shè)計(jì)能力只是公司獲得收益的其中一個(gè)基本因素，自然高檔次的酒店對(duì)設(shè)計(jì)水平要求較高，如五星酒店、度假酒店、設(shè)計(jì)酒店等，這會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)，其他在參與整個(gè)酒店設(shè)計(jì)和施工監(jiān)督工作過(guò)程中如何均衡各方利益、在各方訴求中如何加深參與度與影響力以保證酒店最大化實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果、整個(gè)過(guò)程中最大化公司或團(tuán)隊(duì)利益等等都是不小的挑戰(zhàn)。
設(shè)計(jì)本身即有創(chuàng)造性質(zhì)也具有服務(wù)性質(zhì)，服務(wù)于業(yè)主方，也創(chuàng)造屬于自己的作品，酒店設(shè)計(jì)更是在設(shè)計(jì)行業(yè)里收益和風(fēng)險(xiǎn)僅次于建筑設(shè)計(jì)。業(yè)主方會(huì)因?yàn)橥顿Y和運(yùn)營(yíng)以及消費(fèi)對(duì)象的審美能力要求酒店風(fēng)格及設(shè)計(jì)效果，供料方、施工方因利益而積極向業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方施加影響力，當(dāng)然也少不了政府有關(guān)部門(mén)的各種審核、檢查。在這種環(huán)境中，設(shè)計(jì)方希望創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)高水平的設(shè)計(jì)作品以增強(qiáng)行業(yè)影響力并轉(zhuǎn)化為利益，在市場(chǎng)上生存并發(fā)展自身以謀求更大的影響力和更多的利益，這本身就是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
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